Als interim manager zelfstandig werkzaam zijn in organisaties vraagt Vkr8 maar heeft ook als doel Vkr8 bij mensen en organisaties aan te boren.
Mijn motto daarbij: ‘Geloof in wie je bent en ga uit van je eigen kracht”
Rollen die ik aanneem zijn die van interim-manager, coach, trainer en procesbegeleider in relatie tot de passende uit te voeren leidinggevende functie in het management van een organisatie.
Onderscheidend in mijn aanpak is:
Werken met het eigen verhaal van de organisatie en de medewerkers,
“Het Zijn of Je Zijn”.
Mijn expertise en ervaring zet ik in om samen te onderzoeken wat werkt en waar kracht zit om tot groei en ontwikkeling te komen.
Onze opdracht in het toepassingsjaar (tweede jaar) van de opleiding Appreciative Inquiry was: “Onderzoek mogelijke verbeteringen van de planningswerkzaamheden bij zorginstelling Amaris”. Verkennen Op basis van verkregen informatie verschoof de…
De vraag naar coaching in organisaties is een relevante gezien de vele ontwikkelingen die een beroep doen op het management en leiderschap van een organisatie. Ik kan ingezet worden voor verschillende vormen van coaching van individu of groep en coaching on the job.
Mijn doel: Waarde toevoegen aan het bestaan van een individu, een groep en/of organisatie.
Een ondersteuningsvraag voor een tijdelijke leidinggevende functie in organisaties komt steeds vaker voor. In geval van plotseling vertrek, ziekte, of als er project- en/of overbruggingsmanagement nodig is. Ook in geval van organisatorische of onderwijskundige veranderingen kan ik als interim manager van toegevoegde waarde zijn. In al deze voorkomende gevallen kan ik met mijn brede ervaring en expertise in diverse leidinggevende functies ingezet worden.
In organisaties zien we regelmatig dat het management zich vooral bezig houdt met aandacht voor lopende zaken. De uitdaging is om vraagstukken op basis van kennis en ervaring steeds van meerdere kanten te bekijken met oog voor het proces, de ontstane situatie en het eigen verhaal van de medewerkers in de organisatie. Daarbij kan ik van toegevoegde waarde zijn met advisering vanuit de gezamenlijk bepaalde opdracht waarbij mijn uitgangspunt is de vraag van de opdrachtgever.
